Nous aimons toutes les études de cas qui démontrent impact positif et croissance vertueuse du business.
B Corp est un mouvement mondial de personnes souhaitant utiliser l’entreprise comme une force positive. Ces entreprises travaillent ensemble pour avoir un impact positif sur la planète et les hommes, et allient succès commercial et intérêt collectif. C’est un label unique de confiance qui répond aux critères exigeants de performance, de transparence et de responsabilités pour les collaborateurs, les clients, la collectivité et les partenaires. Danone s’inscrit dans la continuité du double projet économique et social exprimé pour la première fois en 1972. L’ambition est d’obtenir la certification B Corp au niveau mondial. Devenir une entreprise à mission s’ancre dans sa raison d’être « apporter la santé par l’alimentation » dont les objectifs recouvrent 4 dimensions : santé, planète, construire le futur avec les équipes, et croissance inclusive. Et si votre entreprise devenait une force au service du bien commun ?
« I have always enjoyed working with Isabelle, a suave executive with a firm hand on her goals, a diplomatic touch, competent and exuding positive energy. Her commitment to ‘business as a force for good’ is palpable and inspiring. »
Marcello Palazzi, Global B Lab Ambassador, B Corp
Nous croyons que chaque fois que nous mangeons, nous votons pour le monde dans lequel nous voulons vivre. Cette idée puissante est au cœur de la révolution de l’alimentation, un mouvement que Danone a choisi d’accompagner et de devenir le symbole d’un changement positif. «One Planet One Health» est une invitation pour rejoindre le mouvement. Aucune entreprise ne peut agir seule. Danone souhaite fédérer salariés, partenaires et clients autour de cette révolution de l’alimentation, nouer des alliances et travailler main dans la main pour changer les pratiques agricoles, les modes de production, de promotion, de distribution et de consommation. Tous ensemble, Danone voudrait que l’on se souvienne de cette entreprise comme l’une des forces vives de la génération food. Et si votre raison d’être telle une étoile vous guidait pour mobiliser le pouvoir du collectif et accomplir ensemble une transformation profonde ?
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Le digital et les données sont essentiels pour obtenir l'impact dont nous avons besoin, tout en favorisant de nouveaux modèles économiques. La conception et la mise en œuvre des solutions numériques visent à faciliter des comportements plus vertueux. Quatre concepts pourraient être explorés davantage : des approches de changement de comportement faciles à comprendre grâce à un code couleur, une meilleure collaboration en s’appuyant sur des plateformes collective et des leaders d'opinion, des solutions personnalisées à partir des données des cartes de fidélité, et la gamification pour aider les gens à aller plus loin. Et si la technologie, le digital et les données étaient une puissante force pour le bien ?
Nous avons besoin du pouvoir du collectif pour changer le système, le business jouant un rôle majeur. Le CGF est une plateforme unique regroupant les 400 CEO leaders distributeurs et industriels, ils ont décidé ensemble d’unir leurs forces pour transformer leur secteur, au regard des ODD sur des sujets comme les droits de l’homme, la déforestation, le plastique, le gaspillage alimentaire, les datas, la santé et le bien-être. La collaboration pour des vies plus saines est un Act Tank qui regroupe 114 partenaires (industriels, institutions, gouvernements, villes, ONG, universités, société civile); ils agissent ensemble pour impacter positivement la vie de millions de personnes dans le monde en définissant de nouveaux standards. Et si unir nos forces nous permettait d’aller plus loin ?
"Isabelle is a force of nature! Both having helped one of the world leading companies on sustainability. But also across the entire FMCG / retail sector through her leadership at the CGF bringing multiple competitors together to co-create the solutions we need to build a sustainable future. To be both a competitive innovator as well as a scaler of shared solutions is a rare skills indeed to help companies build better futures."
Mike Barry, Strategic Advisor, speaker, commentator on Sustainable Business and former Director Sustainable Business M&S and Co chair Sustainability @CGF
Pour accélérer la révolution de l’alimentation, Danone a défini un ensemble d’objectifs à long terme, qui s’inscrit dans notre vision « One Planet One Health ». Danone veut avoir un impact sur des pratiques plus saines et plus durables. Cependant, Danone ne peut pas le faire seul et veut être reconnu comme un catalyseur de changement pour cette génération. Cet ensemble d’objectifs à long terme traduit à la fois le modèle d’entreprise (en tant que B Corp, en innovant pour donner tout son plaisir à l’alimentation), son modèle de marque (des marques engagées, pour protéger et nourrir la santé des gens, et la santé de la planète) et la place accordée aux parties prenantes (créer et partager de la valeur durable de manière plus inclusive, avec les équipes et les partenaires). One Planet One Health est un appel au rassemblement de tous pour porter cette révolution alimentaire. Et si votre contribution aux Objectifs de Développement Durable définis par les Nations Unies devenait un cadre d’action pour engager l’entreprise et orienter vos actions ?
“Isabelle is an inspiring leader who has the skill to generously share her experience, strategic vision and natural drive for change with stakeholders from very different backgrounds. She is able to communicate her goals in a very skillful way, finding ways to brake down complexity into concrete actions. Isabelle is also a genuine listener which helps organizations build better futures and foster meaningful collaborations."
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“One Planet One Health” est la vision de Danone selon laquelle la santé des hommes est indissociable de celle de la planète. Elles doivent être toutes deux nourries et protégées. La génération food réinvente sa façon de se nourrir et de créer du lien autour de l’alimentation. Cette génération food se soucie de l’origine des ingredients, de la façon dont ils sont cultivés, de leurs circuits de distribution et des effets qu’ils ont sur la santé et celle de planète. Danone souhaite que sa marque devienne un label de confiance pour cette génération food. Cela commence par son portefeuille produits qui font partie du quotidien, 90% des produits sont considérés comme bon pour la santé. Et si vous aviez la possibilité d’encourager des pratiques qui impactent la santé des hommes et préservent notre planète ?
“Isabelle has a very distinctive and unique ability to think big with a relentless ambition to impact at scale and at the same time devise tangible business solutions that can be implemented locally. She knows how to leverage positively extremely complex situations that many would see as dead ends. It is key when many business issues require an ability to create coalition, interconnection and creativity to be solved. Her attention to people and conviction that business can be a forth for good both nurture Isabelle’s inspiring leadership.”
Eric Soubeiran, Vice Président Nature & Water Cycle, Chief Sustainability Officer @Danone
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La santé n’a jamais ete aussi importante pour tous, pour nos familles et nos amis, pour nos collaborateurs et nos communautées et pour notre planete. La collaboration du CGF pour une vie meilleure agit pour servir nos communautés et proteger l’environnement. La coalition impacte positivement 3 domaines : le changement de comportement en magasins et au sein des communautés, l’innovation digitale et les datas, le bien-être de nos collaborateurs. En mettant en commun nos forces, nous construisons une economie plus responsable et plus inclusive, et notre secteur d’activités est une partie de la solution. Et si le nudge pouvait aider le consommateur à faire de meilleurs choix et à créer une valeur partagée ?
As a member of the Consumer Goods Forum Collaboration for Healthier Lives, I am very glad to recognize Isabelle’s outstanding leadership and collaboration skills! Through her vision, persistence and ability to work across companies and cultures, she has shaped the Healthy Lives Pillar into a global initiative that will help transform how retailers & CPG companies holistically address consumer and employee health and wellness!”
John Jove, Global Sales Executive PepsiCo
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S’engager sur le chemin de la diversité et l’inclusion est désormais un impératif pour les entreprises. C’est devenu un enjeu pour toute marque employeur quel que soit votre secteur, et votre activité. Les talents s’en soucient, les consommateurs, les actionnaires, les investisseurs manifestent un intérêt croissant. On attend des dirigeants des engagements, des actes et qu’ils incarnent cette démarche tant en interne qu’en externe. La consistance entre leurs paroles et leurs actions est déterminante. Et si la démarche de diversité et d’inclusion était devenue un impératif pour être entendu ?
“Isabelle combines her passion and skills for business with a very impressive social engagement. It gives her the energy to continuously reinvent herself, inspire her followers and drive implementation and change! She is engergic and full of wonderful and inspiring ambition. A great leader with a problem-solving attitude, Isabelle is a creative brain and a real change agent with fine diplomacy skills, always looking at new and innovative cooperation models, able to transform the whole industry and demonstrate impact.”
Veronika Pountcheva, Chairwoman of the Advisory Board @LEAD Network, Co Chief Executive Officer @NX Food, Global director Corporate responsibility METRO AG, Co chair of the Human Rights coalition @CGF
L'acte de consommation devient un acte militant. Pour une consommation plus responsable, le rôle de la distribution est essentiel. Les distributeurs agissent en tant que "gardiens" entre les industriels et les consommateurs. Les distributeurs agissent tout au long de la chaîne de valeur, tant en amont qu’en aval. Il n'y a pas de solution miracle, mais influencer l’acte d’achat peut faire la différence. Il est temps de reinventer la relation entre distributeurs et industriels. Comment passer d'une demarche purement transactionnelle à une approche plus collaborative et impacter ensemble une consommation plus responsable ?
“Having co-chaired the Consumer Goods Forum’s Collaboration for Healthy Living with Isabelle, I found her to be an extraordinary leader. Curious, gritty, always bringing zest, leading with gratitude – she is outstanding!”
Marcus Osborne, Senior Vice President Health @Walmart
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Plus que jamais, en période de Covid 19, les entreprises doivent démontrer leur contribution à la société. Découvrez comment l'industrie des biens de consommation a réagi en temps de Covid. Le Consumer Goods Forum a lancé une plateforme rassemblant plus de 500 études de cas traitant de sujets comme les actions au sein des communautés, l’aide aux collaborateurs, la transformation du business par le digital. Apprendre des succès et des échecs, des modèles d'entreprise plus inclusifs, c’est peut-être mieux appréhender les nouvelles normes. Plus que jamais, le sens est essentiel pour nos consommateurs, nos partenaires et nos employés. Et si la solidarité et le leadership généreux était le nouvel état d’esprit ?
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Avant même que nous soyons confrontés à la Covid 19, 76 % des collaborateurs déclaraient un sentiment de mal-être. Aujourd'hui la santé mentale et le bien-être sont devenus une priorité pour les entreprises. C'est un élément clé pour l’engagement des collaborateurs. Quelles pratiques au quotidien pour permettre aux collaborateurs de se sentir écoutés et soutenus ? Des politiques peuvent être mises en place, mais l’enjeu est de transformer la culture et l'état d'esprit au quotidien vers une culture de l'empathie. Prendre soin de vos collaborateurs ne se limite pas à leur donner accès à des programmes de bien-être. C’est aussi des méthodes managériales responsables. Faire émerger la raison d'être de chacun peut être un moteur puissant au service de la transformation de l’entreprise. Cette démarche développe la résilience, l'agilité et le sentiment d'appartenance de chacun. Et si le bien-être des collaborateurs devenait la priorité numéro 1 dans ce nouveau monde ?
Aujourd'hui, nous savons que le statu quo n'est pas une option. La pandémie n'est pas seulement une crise sanitaire, mais aussi une crise économique dont souffrent les personnes vulnérables. Nous savons que les associations à but non lucratif ne peuvent pas résoudre ces problèmes à elles seules. Quel pourrait être le rôle des entreprises ? Nos entreprises pourraient être plus inclusives dans leur démarche pour les personnes fragiles. Découvrez comment collaborer avec des ONG pour un modèle économique durable. Et si nous réinventions de nouvelles formes de partenariat entre le secteur privé, le secteur public et la société civile pour construire un modèle économique plus inclusif ?
“I count on Isabelle as one of the few people I would absolutely take with me on any business transformation toward inclusive growth and impact at scale or what could look like an impossible mission.”
Kamel Chida, Deputy Director, Private Sector Partnership @Bill & Melinda Gates Foundation
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En réinventant l'entreprise, nous devons repenser le leadership. Nous avons besoin d’empathie, nous avons besoin de la tête et du cœur pour construire un monde meilleur. Nous avons besoin de dirigeants ayant la sagesse de collaborer avec des parties prenantes, même avec des concurrents. Nous avons besoin de dirigeants qui ont le courage de faire ce qui est juste, de mettre en œuvre le modèle opérationnel de l’entreprise durable. Les leaders éclairés autrefois isolés sont devenus un mouvement. Avec l'émergence des Entreprises à mission, le paradigme des organisations est en pleine évolution. Des modèles de gouvernance plus inclusifs et collectifs apparaissent, avec des résultats prometteurs. Et si la recherche simultanée d'une croissance rentable et vertueuse était un parcours d'apprentissage pour les leaders de demain ?
“Isabelle is a unique passionate and enthusiastic leader. To deliver her vision of business as a force for good, she displays impressive level of energy, passion and team spirit, to embark CEOs, C level executives, ecosystem of partners or her teams with the same passion! Under her leadership, meaningful and unique collaborative achievements have been delivered globally. Every single day, she embodies the famously inspiring quote “Be the change you want to see in the world”. I feel lucky and grateful to have worked with her.”
Thomas Kyriaco, Directeur One Planet One Health @Danone
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Aujourd'hui, l'acte de consommation devient un acte militant. Les citoyens cherchent à consommer mieux. Ils veulent des marques activistes qui s’engagent pour leur communauté et pour notre planète. Dépasser la notion de produits, explorer l’impact d’une marque dans les enjeux sociétaux : comment les marques contribuent au débat et agissent. Les marques activistes prospèrent, en s’appuyant sur le marketing et la communication pour gagner le cœur des consommateurs et la préférence des distributeurs. Comment devenir une marque activiste ?
"Isabelle has the special combination of deep commercial and technical knowledge on FMCG; specifically health and well-being coupled with a genuine desire to make a positive impact. She has a contagious energy and dynamic presence."
Rebecca Marmot, Unilever Chief Sustainability Officer
