GoodnessandCo

Nous nous spécialisons dans la transformation de quatre territoires stratégiques, des leviers d’impact clé pour accélérer la bascule vers des modèles opérationnels plus vertueux et résilients

Boards & leadership

Accompagner les instances dirigeantes dans l’intégration des enjeux de transformation au coeur de leur modèle de gouvernance.

Création de valeur

Intégrer la création de valeur comme boussole stratégique des décisions, alliant performance et impact positif pour tous.

Empowerment

Empowerer les équipes pour faire de chaque collaborateur un acteur du changement, et impulser la transformation des entreprises.

Coalitions

Développer des coalitions d’acteurs publics et privés engagés, pour amplifier leur impact et catalyser un changement systémique.

Une démarche en 3 axes pour transformer
la raison d’être en création de valeur.

Les 3 axes de création de valeur

IMAGINER

Tout commence par la vision. Définissez et donnez vie à votre raison d’être en plaçant votre stratégie d’impact et de durabilité au cœur de vos décisions.

ENGAGER

Le collectif fera la différence. Donnez à vos collaborateurs les moyens d’agir et construisez un modèle de gouvernance plus collaboratif et inclusif pour garantir un succès durable

AGIR

Passer des mots à l’action. Mettez en œuvre des solutions concrètes et conduisez des changements transformateurs qui créent une valeur durable et un impact positif.

IMAGINER votre organisation comme acteur du changement.

Tout commence par la vision.

RAISON D’ÊTRE

Définissez votre raison d’être pour connecter votre vision et vos engagements à votre stratégie d’entreprise: réalisez l’IKIGAï de votre entreprise, identifiez votre singularité et vos atouts, formulez et communiquez votre raison d’être pour inspirer et mobiliser vos parties prenantes.

ENGAGEMENTS

Précisez vos engagements avec des indicateurs robustes, afin de piloter votre stratégie sur le long terme. Etablissez une feuille de route détaillée applicable à votre modèle opérationnel, définissez des indicateurs clés de performance et d’impact clairs et mesurables, et des mesures de suivi. Communiquez de manière transparente pour renforcer la confiance de vos parties prenantes.

ENTREPRISE À MISSION

Intégrez votre raison d’être et vos objectifs d’impact dans vos statuts en devenant Entreprise à Mission : rédigez votre mission et vos engagements statutaires, mettez en place votre modèle de gouvernance collaborative et lancez des initiatives transformatrices pour générer un impact positif au travers de vos activités.

MODÈLE BCORP

Articulez votre plan de transformation stratégique dans le cadre de la certification B Corp : formulez une stratégie de transformation claire, évaluez la performance de votre entreprise, transformez vos opérations et rejoignez un mouvement global pour amplifier votre impact.

PARTIES PRENANTES

Engagez et animez le dialogue avec vos parties prenantes pour gagner en pertinence et en impact dans votre chemin de transformation : cartographiez vos parties prenantes et vos interdépendances, créez et nourrissez des connexions significatives, mettez en place des structures de gouvernance et inclusives.

COLLABORATEURS

Engagez et outillez vos équipes pour accélérer votre transformation : construisez une culture d’inclusion, développez l’autonomie et l’engagement de vos équipes, intégrez la dimension impact dans vos pratiques quotidiennes et accompagnez le développement des connaissances et des compétences pour renforcer les capacités et la confiance de vos équipes.

CONSEILS D’ADMINISTRATION

Equipez votre conseil d’administration d’outils adaptés pour piloter efficacement votre stratégie d’impact : alignez vos structures de gouvernance avec votre vision, développez des organes de gouvernance innovants, renforcez l’expertise de votre conseil d’administration, développez ou rejoignez un réseau de leaders visionnaires pour vous inspirer des meilleures pratiques.

LA VOIX DU LEADERSHIP

Élaborez votre stratégie de plaidoyer et positionnez-vous en tant que leader de l’impact positif : définissez votre plateforme de communication, développez votre influence et préparez une stratégie de prise de parole qui vous permettra d’amplifier votre message.

ENGAGER vos collaborateurs, clients et parties prenantes.

Le collectif fera la différence.

AGIR donner vie à cette transformation au coeur de votre business.

Des mots à l’action.

NOUVEAU MODÈLE OPÉRATIONNEL

Repensez votre modèle opérationnel pour accélérer votre transformation, en intégrant le principe de subsidiarité et en priorisant la prise de décision locale, la confiance mutuelle et la collaboration systémique. Réalisez votre diagnostic organisationnel, construisez un nouveau modèle de gouvernance soutenu par des indicateurs de suivi opérationnels clairs et accompagnez la transformation de vos équipes pour garantir un impact durable.

DIVERSITÉ & INCLUSION

Intégrez la diversité et l’inclusion au cœur de vos activités, libérez votre potentiel d’innovation, de connexion et de leadership à impact dans un monde en constante évolution.
Fixez des objectifs DEI et mesurez vos progrès de manière transparente, favorisez la représentation et l’autonomisation, mettez en place des pratiques de recrutement inclusives et transformez votre culture organisationnelle.

DES MARQUES COMME SYMBOLES

Donnez à vos marques les moyens de devenir des accélérateurs d’impact, en anticipant et accompagnant les attentes des consommateurs, en mobilisant vos distributeurs et en contribuant à une transformation positive de votre industrie. Définissez des stratégies de marques axées sur votre raison d’être, construisez des plateformes de marques impactantes et actionnables et développez une stratégie de communication authentique et cohérente.

L’INNOVATION POUR L’IMPACT

Positionnez votre organisation comme leader visionnaire, capable de conduire des changements significatifs tout en restant à l’avant-garde dans un marché en constante évolution. Repensez vos modèles économiques en développant circularité et résilience, dotez vos équipes d’innovation de cadres d’action orientés sur l’impact, établissez des collaborations et des partenariats stratégiques pour maximiser l’impact, adoptez des outils et approches innovantes pour générer de nouvelles opportunités de croissance et maintenir votre avantage concurrentiel.

LA FINANCE DURABLE

Positionner la finance comme catalyseur de transformation, en alignant durabilité, impact social et performance économique. Repensez votre modèle de création de valeur, développez des mécanismes financiers sur mesure et intégrez des métriques extra-financières dans vos processus décisionnels.

PARTENARIATS & COLLABORATIONS

Développez des partenariats stratégiques au sein et en dehors de votre industrie pour relever les défis systémiques et encourager l’innovation et créer de la valeur partagée. Identifiez vos partenaires stratégiques, développez votre stratégie d’engagement et valorisez votre présence lors des événements stratégiques.

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