IMAGINER votre organisation comme acteur du changement.
Tout commence par la vision.
Une démarche en 3 axes pour transformer
la raison d’être en création de valeur.
IMAGINER votre organisation comme acteur du changement.
Tout commence par la vision.
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
Comprendre vos enjeux d’une stratégie ESG intégrée. Analyse de matérialité, identifier les signaux faibles et les enjeux émergents, interviewer votre comité exécutif, vos collaborateurs et parties prenantes. S’inspirer de vos pairs, de vos concurrents, des disrupteurs dans votre secteur et au-delà.
VISION & RAISON D’ETRE
Choisir les domaines d’activités stratégiques de demain dans lesquels votre entreprise pourrait prospérer, apporter une différence significative sur les enjeux de société, en fonction de votre histoire, de vos atouts et de votre ADN. Mettre en évidence des opportunités d’une croissance vertueuse.
INDICATEURS, RSE & FEUILLE DE ROUTE
Préciser vos engagements pour piloter à la fois une croissance rentable et un impact sociétal, avec les indicateurs de performance. Au delà de votre Business Model, définir vos engagements pour les hommes et pour la planète, ainsi que les étapes clés de votre démarche.
ARTICULATION & REFERENCES
Articuler votre plan de transformation stratégique en utilisant comme référence, la certification B Corp, le statut d’Entreprise à Mission, ou les objectifs de développement durable des Nations Unies.
MOBILISATION DES COLLABORATEURS
Engager et responsabiliser vos collaborateurs dans votre démarche, en tant que citoyens. Encourager les à déployer leurs convictions et à devenir des acteurs de la transformation. Définir un nouveau paradigme d’une culture militante.
ENGAGEMENT & FORMATION DES TALENTS
Permettre à vos collaborateurs d’acquérir de meilleures connaissances pour mettre l’ESG au cœur de votre business grâce à des formations et des expériences. Incarner de nouvelles compétences de leadership. Développer de nouvelles compétences pour vos managers, pour recruter, motiver et retenir vos talents.
ENGAGEMENT DES PARTIES PRENANTES
Mettre en place une gouvernance ouverte et authentique afin d’engager le dialogue avec les partenaires et les parties prenantes. Gagner en pertinence et favoriser la connexion avec l’écosystème dans votre démarche.
UNE VOIX QUI COMPTE
Renforcer votre dialogue avec la société, une nouvelle voie pour la communication. Partager votre position est devenu un enjeu essentiel pour engager les citoyens, les collaborateurs et les investisseurs. Incarner les histoires, les actions positives, tant en interne qu’en externe, oser être un acteur du changement.
ENGAGER vos collaborateurs, clients et parties prenantes.
Le collectif fera la différence.
AGIR donner vie à cette transformation au coeur de votre business.
Des mots à l’action.
PLAN D’ACTIVATION BUSINESS
Mettre en place un modèle opérationnel avec chacune des fonctions et des entités de l’entreprise, en adoptant la raison d’être comme boussole stratégique pour votre management et votre gouvernance. Construire la collaboration entre les experts et les dirigeants. Activer les initiatives phares et partager les progrès.
REPENSER L’INNOVATION
Donner vie à des innovations qui vont résoudre des grands enjeux de notre époque. Faire converger innovation & impact, mener une démarche intégrée dès la conception pour permettre à des innovations iconiques de voir le jour.
MARQUES ENGAGEES
Les marques deviennent des symboles sur les questions sociétales au-delà des seuls profit et produit. Engager toute la chaine de valeur pour une croissance vertueuse des marques. Oser jouer un rôle d’activiste, prendre des mesures pour gagner la préférence des distributeurs et le cœur des consommateurs.
COALITION & PARTENARIATS
S’appuyer sur les partenaires pour démultiplier l’impact à plus grande échelle. Encourager la collaboration de l’industrie avec les pairs, les concurrents, la société civile, les ONG et les autorités pour repousser les limites et parvenir à un changement de système.
Notre OFFRE
DEFINIR UNE
RAISON D’ÊTRE
À quels enjeux de société pouvez-vous répondre ?
Quelles sont vos activités et perspectives de croissance ?
ADN et Atouts : ce pour quoi vous êtes reconnu et légitime
DEVENIR UNE ENTREPRISE
À MISSION
Définir votre raison d’être
Définir vos engagements sociétaux et environnementaux
Construire votre gouvernance
Mettre en place votre comité de mission
METTRE EN PLACE UNE
GOUVERNANCE COLLABORATIVE
Mettre en place une gouvernance collaborative avec les parties prenantes
Révéler le pouvoir du collectif
Engager votre équipe dirigeante
Mobiliser vos collaborateurs
LA RSE, DE LA STRATEGIE
À LA MISE EN OEUVRE
Faire de la RSE une boussole stratégique pour votre entreprise
Mettre la RSE au coeur du business
Pour tous, au quotidien
DEVENIR UNE
B CORP
Lancez le processus de certification
Complétez le questionnaire d’impact (BIA)
Transformez votre modèle d’affaire pour obtenir la certification
Diffusez l’état d’esprit B Corp
SE FORMER AVEC LA
GOODNESS ACADEMY
Une plateforme digitale pour former 100% des collaborateurs à l’impact positif
Des modules sur les sujets clés de la RSE
Des exemples concrets pour s’inspirer des entreprises pionnières
Engager vos employés pour passer à l’action
