PUBLISHED 04/2022
BLOG - LANCEMENT DE GENERATION GLASGOW UN GROUPE DE TRAVAIL COMPOSE DE CHEFS D’ENTREPRISES DESTINE A LEVER LES OBSTACLES POUR UNE TRANSFORMATION PLUS DURABLE
The Boson Project, Goodness&Co et Quantis lancent aujourd’hui Generation Glasgow, un groupe de travail composé de dirigeants de plus de 30 organisations – entreprises, ONG et universités – dont l’objectif est de s’attaquer concrètement aux obstacles les empêchant d’atténuer leur rôle dans la crise planétaire.
Représentant des multinationales des secteurs de l’alimentation, de la mode, des cosmétiques, de la finance, de l’hôtellerie et des assurances dont le chiffre d’affaires cumulé s’élève à plus de 300 milliards d’euros. Les membres du groupe de travail comprennent à ce jour : Accor, Aema Groupe, Aigle, Association Familiale Mulliez, B Lab, Groupe Bel, Camif, Carrefour, Chanel, Decathlon, Eurazeo, Groupe Rocher, Interface, L’Oréal, Maif, Mars, Mirova, Schneider Electric, Sodexo, Sycomore Asset Management.
Le groupe de travail comprend également les universités EM Lyon et HEC Paris, les organisations de jeunesse CliMates, Ecological Awakening et Jeunes Ambassadeurs pour le Climat, ainsi que les leaders d’opinion Arthur Aubœuf (Time for the Planet), Bertrand Badré (PDG et fondateur de Blue Like an Orange Sustainable Capital ; ancien directeur financier de la Banque mondiale), Dominique Bourg (philosophe), Sandrine Dixson-Declève (coprésidente du Club de Rome), Emmanuel Faber (ancien PDG de Danone), Bruno Roche (fondateur et directeur exécutif de Economics of Mutuality).
S’attaquer aux obstacles d’une transformation durable réussie de l’entreprise
À l’approche de l’échéance de 2030 pour empêcher le franchissement du point de bascule irréversible du climat, la transformation du monde de l’entreprise n’a pas eu lieu à la vitesse et à l’échelle nécessaire. Alors que les engagements des entreprises pour lutter contre le changement climatique ne cessent de croître, les défis structurels, culturels et opérationnels considérables auxquels les dirigeants sont confrontés pour mettre en œuvre des programmes de développement durable sont souvent négligés.
Pour y remédier, les fondateurs de Generation Glasgow ont interrogé des dizaines de PDG, de cadres supérieurs et d’activistes, afin de découvrir les principaux obstacles qui empêchent des progrès significatifs.
Un certain nombre d’obstacles au changement ont pu être identifiés et parmi les premiers défis que le groupe de travail cherche à relever, on peut citer :
Faire évoluer la culture interne et les pratiques commerciales pour les aligner sur les objectifs de durabilité ;
Permettre la collaboration entre les concurrents, les organisations non gouvernementales et les communautés locales ;
Repenser la gouvernance d’entreprise pour ouvrir la voie à une économie actionnariale ;
Intégrer la durabilité dans les indicateurs de performance et mobiliser les financements ;
Établir un partenariat plus étroit avec les gouvernements pour normaliser et encourager les modèles commerciaux durables.
Prochaines étapes pour Generation Glasgow
Dès cette année, les membres de Generation Glasgow se réuniront dans le but de créer une communauté de leaders partageant les meilleures pratiques, établir un réseau de responsabilité et co-créer des solutions pour modifier les pratiques commerciales conventionnelles et les dynamiques externes en contradiction avec les objectifs de durabilité. Désormais officiellement lancés, les fondateurs de Generation Glasgow appellent d’autres leaders à rejoindre le collectif.
Emmanuelle Duez, fondatrice du Boson Project, précise : « Nous avons uni nos forces pour rassembler des dirigeants profondément décidés à faire relever à leur entreprise les défis de la transition durable. Grâce à leur retour d’expérience sur les difficultés rencontrées, nous travaillons à éclairer leur action pour accélérer la transition. Et à transmettre contagieusement leur flamme pour en embarquer d’autres en chemin ».
« Ensemble, nous lançons Génération Glasgow, un collectif de dirigeants qui répondent à l’urgence d’une transition» déclare Isabelle Grosmaitre, fondatrice de Goodness&Co. « L’heure est à l’action des entreprises. Nous avons une décennie pour être audacieux et réinventer nos modèles économiques et nos pratiques. Mais cette transition n’est pas facile, et une chose est sûre : il n’y aura pas de transformation sans courage des leaders. Nous sommes prêts à décrypter pour et avec eux comment passer à l’échelle. »
Pour Dimitri Caudrelier, CEO de Quantis : « Opérer dans les limites de la planète à l’échelle mondiale nécessite de remettre en question le statu quo et d’affronter ce que l’on refuse de voir – les vrais freins à l’action. Collaborer n’est plus une option, renoncer sur certains acquis du passé non plus. Nous avons l’espoir que l’approche collective de Génération Glasgow ouvrira le dialogue sur les causes profondes auxquelles les dirigeants font face dans le passage à l’échelle de la transition pour, ensemble, impulser un autre progrès. »
En savoir plus sur Generation Glasgow >https://generationglasgow.org/
Lisez le manifeste de Generation Glasgow > https://generationglasgow.org/manifeste-pour-le-courage/
